Les recomendamos este nuevo artículo en inglés de la Harvard Business Review que trata sobre cómo priorizar proyectos en una empresa y sobre cómo gestionar y lidiar con muchos proyectos que no están alineados y consumen más recursos de los necesarios o que sobrecargan a los equipos de trabajo, concluyendo en por qué sucede esto y qué hay que hacer al respecto para solucionarlo.
Cómo dice Rodrigo Baccaro en su entrada del blog es interesante ver cómo la tecnología a través de herramientas de seguimiento se ha vuelto esenciales y necesarias para la identificación de una iniciativa, pasando por su ejecución hasta el cierre de la misma para poder tener a mano información que permita tomar decisiones cuando se deseé priorizar.
Lectura más que recomendada para quienes se encuentren con una gran cantidad de proyectos entre manos y son conscientes de que necesitan de herramientas software de gestión de proyectos con ellos para no perder el rumbo y encontrar una metodología afín a las necesidades de la organización.